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 2015振鹏达国内营销中心会议总结

总结过去,展望未来--------深圳振鹏达实业集团中国营销中心会议

  2015年9月15日,中国营销中心迎来了上半年销售工作会议。上午10时整,在深圳振鹏达实业集团会议室,董事长、黄副总裁、韩总、以及各省区销售业务经理等,共18人参加了会议。

  会议开始,各省区的业务经理开始汇报工作。

  各区域负责经理主要指出公司的物流运输速度和之前相比有明显的提升,罐头产品的种类在市场上已经逐步丰富。目前应该在空白的区域增加经销商,开发一些更为有质量的客户。每个区域的团队合作有着非常高的凝聚力,充满着激情。并且我们在山东、山西、湖北等三家工厂硬件设施优越,生产环境在同行业中属一流水平。

  在各区域经理汇报工作后,韩总针对了全国市场优劣性以及对营销中心工作后期的安排归纳。韩总主要提出我们的产品质量将会继续提高,在原有的产品中不断的改善,也会加强罐头产品线的丰富。并且会新增客户,以及扩大团队,来填补某些区域空白的现象,让产品在市面上更好的流通。罐头的包装将会更加完善,一直改进,争取走进每个消费者的眼中。

  黄副总裁为这半年的目标完成状况作出了以下概括。2015年上半年的罐头总销售额比去年有所增加,费用比例也比去年降低了不少,已经完成了上半年的目标,销售量也在不断的提高,给予每个团队的肯定以及鼓励。接着为这下半年的工作安排做出了指示,首先应该扩大全国市场,完成下半年的销售目标。加强对产品质量把控,完善产品的质量,力争做到国内一线品牌。

  最后董事长为整个会议做了一个总结。首先指出罐头食品在公司拥有着最长的历史,也是公司最重要的产品线,力求严格把控好罐头质量,如发现问题罐头。需马上清理,专注做老百姓放心罐头,将公司品牌的知名度不断的提高。随后对营销中心整个团队做出了肯定,并且指出个人以及公司的利益应该放在一起,把公司当成自己的家,处理事情如同处理家事一样解决。

  最终,本次会议在目标及计划实施上达成了共识,12:00会议圆满结束!

发布时间:2016-01-18  新闻来源:


 

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